Capacidad de gestión de la innovación en la Organización Flora y Fauna “Mil Cumbres”.

Résumé

El proceso de globalización impulsado por los avances científicos y tecnológicos y la acción en gran escala de poderosas empresas transnacionales hacen que cada día aparezcan en el mercado nuevos o mejorados productos y procesos que reemplazan a los ya existentes.  Los cambios tecnológicos ocurren a una velocidad impresionante; no se ha concluido la asimilación de una tecnología y ya existe otra para reemplazarla, al menos a nivel de prototipo. Esta situación ha propiciado el criterio de que, en un contexto competitivo cambiante, como el que existe en la actualidad, el conocimiento y la innovación son factores indispensables para la supervivencia y el desarrollo.

Con la finalidad de analizar el estado actual del proceso de gestión de la innovación en la Organización Flora y Fauna “Mil Cumbres”, se realizó un estudio utilizando como métodos científicos análisis y síntesis, el inductivo-deductivo y el histórico-lógico; y empíricos como el análisis documental, la encuesta y matriz de Vester. Entre los principales resultados se identificó como problema crítico la carencia de una cultura innovadora, que afecta el óptimo desempeño del proceso de gestión de la innovación. Se conocen además que las causas y consecuencias que afectan la capacidad de innovación están asociadas a la falta de capacitación de los trabajadores en el tema, no tener una adecuada estructura para la gestión del proceso de innovación y la carencia de procedimientos, política, objetivos e indicadores, lo que demuestra que la organización objeto de estudio tiene una capacidad innovadora moderada.