Desenho de um modelo para a implementação da Metodologia Ágil Scrum em uma Empresa de Projetos Agrícolas

Resumo

As empresas de projeto em Cuba são caracterizadas por usar metodologias em cascata, a programação é feita sequencialmente onde apesar de identificar os riscos do projeto, mudanças inesperadas não são previstas, que são inevitáveis durante o ciclo de vida de um projeto. Diante de um ambiente de mudanças e competitividade, a empresa deve mudar de forma harmoniosa, coerente, integrada e baseada em sistemas. Este trabalho tem como objetivo desenhar um modelo para a implementação do Scrum na Empresa Nacional de Projetos de Agricultura. Como resultado do cumprimento do objetivo, obteve-se um guia para a implementação da metodologia ágil Scrum, que contribui para a melhoria do processo de concepção de projetos na Empresa Nacional de Projetos Agropecuários. Para a obtenção do resultado, foram utilizadas diferentes técnicas e métodos, tais como: análise bibliográfica, observação, levantamento, método Delphi, análise de clustere, trabalho com softwares estatísticos e de planejamento como SPSS, Minitab e Jira.