Design of a model for the implementation of the Agile Scrum Methodology in an Agriculture Project Company
DOI:
https://doi.org/10.52579/diapi.vol4.i.a18685Keywords:
Guide, Agile methodology, Project designAbstract
Project companies in Cuba are characterized by using waterfall methodologies, programming is done sequentially where despite identifying project risks, unexpected changes are not foreseen, which are inevitable during the life cycle of a project. Faced with a changing and competitive environment, the company must change in a harmonious, coherent, integrated and system-based way. This work aims to design a model for the implementation of Scrum in the National Enterprise of Agriculture Projects. As a result of the fulfillment of the objective, a guide was obtained for the implementation of the agile Scrum methodology, which contributes to the improvement of the project design process in the National Company of Agriculture Projects. To obtain the result, different techniques and methods were used, such as: bibliographic analysis, observation, survey, Delphi method, Cluster analysis and work with statistical and planning software such as SPSS, Minitab and Jira.
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