PANDEMIA COVID-19 EM COOPERATIVA MÉDICA: EXPERIÊNCIA DO LUTO COLETIVO NA DINÂMICA GERENCIAL

Auteurs-es

  • Anderson da Costa Armstrong Universidade Federal do Vale do São Francisco

DOI :

https://doi.org/10.5281/zenodo.11522916

Mots-clés :

Pandemia COVID-19, Gestão em saúde, Saúde suplementar, Cooperativas médicas, Gestão de crises

Résumé

Relatado o caso da UNIMED Vale do São Francisco na pandemia COVID-19, descrevendo indicadores administrativos e de vigilância epidemiológica em linha de tempo. Nos dois anos da pandemia, houve melhora média dos indicadores financeiros e perfil favorável no número de beneficiários ativos. A sinistralidade média em 2020 foi abaixo da tendência dos anos anteriores, mas já retoma aos mesmos patamares em 2021. O número de internações por síndrome respiratória grave parece acompanhar a incidência de atendimentos por síndrome gripal no ano de 2020, mas proporcionalmente mais baixas em 2021. Identificamos cinco fases distintas durante a pandemia, análogas às fases já descritas ao luto coletivo. A evolução da pandemia impactou na gestão, seguindo analogamente as fases de luto coletivo.

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Biographie de l'auteur-e

Anderson da Costa Armstrong, Universidade Federal do Vale do São Francisco

Professor Adjunto do Colegiado de Medicina da Universidade Federal do Vale do São Francisco, Professor do Programa de Pós-Graduação em Ecologia Humana e Gestão Socioambiental da Universidade do Estado da Bahia e Membro do Comitê de Enfrentamento ao COVID na Unimed Vale do São Francisco.

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Publié-e

2022-12-30

Comment citer

DA COSTA ARMSTRONG, A. PANDEMIA COVID-19 EM COOPERATIVA MÉDICA: EXPERIÊNCIA DO LUTO COLETIVO NA DINÂMICA GERENCIAL. Revista Ecologias Humanas, [S. l.], v. 8, n. 9, p. 135–152, 2022. DOI: 10.5281/zenodo.11522916. Disponível em: https://revistas.uneb.br/index.php/ecohum/article/view/20388. Acesso em: 17 juill. 2024.