PANDEMIA COVID-19 EM COOPERATIVA MÉDICA: EXPERIÊNCIA DO LUTO COLETIVO NA DINÂMICA GERENCIAL

Autores

  • Anderson da Costa Armstrong Universidade Federal do Vale do São Francisco

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.11522916

Palavras-chave:

Pandemia COVID-19, Gestão em saúde, Saúde suplementar, Cooperativas médicas, Gestão de crises

Resumo

Relatado o caso da UNIMED Vale do São Francisco na pandemia COVID-19, descrevendo indicadores administrativos e de vigilância epidemiológica em linha de tempo. Nos dois anos da pandemia, houve melhora média dos indicadores financeiros e perfil favorável no número de beneficiários ativos. A sinistralidade média em 2020 foi abaixo da tendência dos anos anteriores, mas já retoma aos mesmos patamares em 2021. O número de internações por síndrome respiratória grave parece acompanhar a incidência de atendimentos por síndrome gripal no ano de 2020, mas proporcionalmente mais baixas em 2021. Identificamos cinco fases distintas durante a pandemia, análogas às fases já descritas ao luto coletivo. A evolução da pandemia impactou na gestão, seguindo analogamente as fases de luto coletivo.

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Biografia do Autor

Anderson da Costa Armstrong, Universidade Federal do Vale do São Francisco

Professor Adjunto do Colegiado de Medicina da Universidade Federal do Vale do São Francisco, Professor do Programa de Pós-Graduação em Ecologia Humana e Gestão Socioambiental da Universidade do Estado da Bahia e Membro do Comitê de Enfrentamento ao COVID na Unimed Vale do São Francisco.

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Publicado

30-12-2022

Como Citar

DA COSTA ARMSTRONG, A. PANDEMIA COVID-19 EM COOPERATIVA MÉDICA: EXPERIÊNCIA DO LUTO COLETIVO NA DINÂMICA GERENCIAL. Revista Ecologias Humanas, [S. l.], v. 8, n. 9, p. 135–152, 2022. DOI: 10.5281/zenodo.11522916. Disponível em: https://revistas.uneb.br/index.php/ecohum/article/view/20388. Acesso em: 17 jul. 2024.

Edição

Seção

Artigos