EFEITO DA GESTÃO PARTICIPATIVA NOS PROCESSOS DE TOMADA DE DECISÃO NAS ORGANIZAÇÕES – CASO DE INSTITUTOS MÉDIOS DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL EM MOÇAMBIQUE (2021-2023)

Autores

  • PEDRO JOSÉ MIGUEL Universidade Eduardo Mondlane (Moçambique)
  • CRIMILDO MÁRIO COSSA Instituto Superior Dom Bosco (Moçambique)

Resumo

O artigo tem como objetivo principal analisar o efeito da gestão participativa nos processos de tomada de decisão nas empresas. O tema é de suma importância, uma vez que aborda o uso da gestão participativa/democrática nas organizações. Para a realização do estudo, utilizamos pesquisa qualitativa, fundamentada em abordagens bibliográficas, documentais e estudo de caso, visando explorar mais profundamente a temática. A pesquisa contou com uma amostra de 100 pessoas, distribuídas em três categorias (formadores, técnicos administrativos e formandos). O estudo nos permitiu compreender que, embora haja consenso quanto às vantagens do uso da gestão participativa para a saúde das instituições, existe uma grande distância entre o que é entendido e o que é praticado. Grande parte dos conflitos existentes entre as escolas e os formandos é motivada pela falta de inclusão dos intervenientes no processo decisório e, em outros casos, pela inadequada comunicação.

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Biografia do Autor

PEDRO JOSÉ MIGUEL, Universidade Eduardo Mondlane (Moçambique)

Doutorando em Gestão de Empresas, Mestre em Administração e Gestão de Educação pela Universidade Eduardo Mondlane, Licenciado em Ciências de Administração e Gestao pelo Instituto Superior Dom Bosco, docente e pesquisador no instituto superior e médio profissional – 

CRIMILDO MÁRIO COSSA, Instituto Superior Dom Bosco (Moçambique)

Mestre em Contabilidade e Auditoria, Licenciado em Ciências de Administração e Gestao pelo Instituto Superior Dom Bosco, docente e pesquisador no instituto superior e médio profissional - 

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Publicado

2024-08-18