CONSTRUCCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL MODELO DE NEGOCIO APLICACIÓN LONA DE UNA EMPRESA JUNIOR EN LA CIUDAD DE IMPERATRIZ - MA
DOI:
https://doi.org/10.18028/rgfc.v11i3.9920Palabras clave:
Contribuciones, Modelo, Lona, Empresa juniorResumen
Este artículo busca elaborar el Business Model Canvas, un modelo de negocio, de una empresa junior en Empress y evaluar los resultados de su aplicación en relación al conocimiento de los integrantes. Para esta investigación se utilizó el método de estudio de caso, a través de enfoques cuantitativos y cualitativos, aplicando cuestionarios para evaluar el conocimiento de los entrevistados sobre el tema y construir los nueve (09) bloques del Canvas. Logo, evidenciaram-se as contribuições de um modelo de negócio estruturado, esclarecedor e disponível a todos os colaboradores e gestores de uma empresa no que diz respeito ao nível de conhecimento acerca dos serviços prestados, dos recursos disponíveis, do público-alvo, dos parceiros, entre otros.
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