ORGANIZATIONAL INNOVATION: EXPERIENCE IN A HIGHER EDUCATION ORGANIZATION
Experiência em uma organização de Ensino Superior
DOI:
https://doi.org/10.18028/rgfc.v11i3.10100Keywords:
Organizational innovation, Decision support system, Innovation in public serviceAbstract
The teaching case reports the experience of the Valer University that adopted a methodological innovation in public procurement, seeking, among other objectives: to provide greater linkage of the available budget to the University's final actions and to offer academic collegiate bodies, in a transparent and public way, the possibility of direct management of budget credits to make purchases that allow to meet sectoral demands, according to the priority established by them. For this, it developed a Decision Support System (DSS) in order to assist the organizational changes resulting from the implementation of the methodology in the public procurement of the University. Thus, the objective of the teaching report is to stimulate the debate on innovation in learning environments, emphasizing organizational innovations through the use of technology.
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