A Estrutura de Controle Estatal Aumenta a Adesão aos Segmentos Diferenciados de Governança da B3

Autores

  • Alison Geovani Schwingel Franck Universidade Federal de Santa Maria
  • Igor Bernardi Sonza Universidade Federal de Santa Maria

Palavras-chave:

Governança corporativa, Estrutura de controle estatal, Níveis diferenciados

Resumo

O governo brasileiro participa diretamente em empresas públicas de diversos setores, concentrando-se nos setores de energia (geração e distribuição), transporte e bancos. Visando identificar se essa participação é benéfica para tais empresas do ponto de vista da governança corporativa, o presente estudo buscou averiguar o efeito estrutura de controle do estado sobre a governança corporativa utilizando os dados de uma amostra de empresas públicas brasileiras entre os anos de 2010 e 2016. Através de dados obtidos a partir dos relatórios da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) foi realizada uma análise de regressão logit com dados não balanceados através do modelo OLS. Como resultado, foi identificado que a estrutura de controle do estado aumenta a probabilidade de que as empresas sejam listadas em segmentos diferenciados de listagem (Novo mercado, Nível 1 e Nível 2) da B3, os quais servem como parâmetro de qualidade de governança de tais empresas. 

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Publicado

08/10/2024