SUPERNET: INVESTIR OU NÃO?

Autores

DOI:

https://doi.org/10.18028/rgfc.v9i2.6253

Palavras-chave:

Características empreendedoras. Competências empreendedoras. Tomada de Decisão.

Resumo

Este caso para ensino busca desenvolver a capacidade de análise e tomada de decisão estratégica através da análise do perfil empreendedor através da identificação das competências de seus personagens de acordo com o modelo proposto por Cooley (1990, 1991). O caso conta a história de dois irmãos: João e Antônio que atuam na área de tecnologia da informação no interior do estado do Ceará. A empresa teve seu início em 2005 e desde então passou por diversas fases e diferentes formas de atuação. Passados mais de dez anos os sócios precisam decidir sobre investir ou não em uma nova tecnologia. O que fazer? Investir ou não? Recursos próprios ou de terceiros? Quais as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que os irmãos devem considerar para tomar uma decisão em relação a investir ou não na nova tecnologia? Os dados para construção do caso foram obtidos por meio de entrevistas com os proprietários, observação e coleta de documentos na SuperNet.

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Biografia do Autor

Ruan Carlos dos Santos, UNIAVAN

Bacharel em Filosofia - UNISUL (2003-2006); Licenciatura em Sociologia e Filosofia - UFSC/FIC (2006-2007/ 2017-2018); Bacharel em Teologia - FACASC (2007-2008); Bacharelando em Administração - FCV (2017-2019); Especialização e MBA em Gestão Empresarial - FAPAG (2011-2012); Especialização em Ensino Superior e EAD - UNIASSELVI (2016-2017). Especialização em Metodologia de Ensino de Filosofia e Sociologia - FACEL (2017-2018). Mestrado em Administração - UNIVALI (2015-2017); Doutorando em Administração - UNIVALI (2019-2021).

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Publicado

2020-11-05

Edição

v. 9 n. 2 (2019): mai./ago.

Seção

CASOS DE ENSINO

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