EXTERNAL CORPORATE GOVERNANCE MECHANISMS: MERGERS AND ACQUISITIONS ON THE BRAZILIAN MARKET

Autores

  • Mario Augusto Parente Monteiro Universidade de Fortaleza
  • Marcelle Colares Oliveira Universidade Federal do Ceará
  • Rosilene Marcon Universidade do Vale do Itajaí
  • Roberta Carvalho de Alencar Universidade Federal do Ceará

DOI:

https://doi.org/10.18028/rgfc.v4i2.618

Palavras-chave:

mergers and acquisitions, external mechanisms, corporate governance.

Resumo

The research aims to answer the following question: What is the effectiveness of mergers and acquisitions in the Brazilian market as external corporate governance mechanism? The main objective of the study is to verify if mergers and acquisitions operations in Brazilian market may act as an external mechanism of corporate governance, replacing managers and, as a consequence of changes in management, improving financial performance. The study is exploratory, qualitative in its approach, supported by documentary research on secondary data concerning an intentional sample of Brazilian companies aiming to identify the effect of M&A operations on the corporate governance structure of the acquired firm and on its financial results. Data obtained on the website of the Brazilian Securities and Exchange Commission (CVM), related to Brazilian M&A operations in the period 2005-2010, were analyzed. Although M&A operations in Brazil were found to have disciplinary nature in our sample of firms in the studied period, our results are inconclusive regarding the effectiveness of these transactions and external governance mechanisms.

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Biografia do Autor

Mario Augusto Parente Monteiro, Universidade de Fortaleza

Mestre em Administração de Empresas-UNIFOR

Aluno do Doutorado em Administração de Empresas-UNIFOR

Professor Adjunto da Universidade de Fortaleza

Marcelle Colares Oliveira, Universidade Federal do Ceará

Dra.em Contabilidade e Controladoria pela USP

Professora Associada III da Universidade Federal do Ceará

Docente do Programa de Pós-Graduação em Adminsitração e Controladoria - UFC

Rosilene Marcon, Universidade do Vale do Itajaí

Doutora em Engenharia da Produção-UFSC

Docente do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Vale do Itajaí

Roberta Carvalho de Alencar, Universidade Federal do Ceará

Doutora em Contabilidade e Controladoria-USP

Professora Adjunta da Universidade Federal do Ceará

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Publicado

08/11/2014

Edição

v. 4 n. 2 (2014): maio/ago.

Seção

Artigos

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