TY - JOUR AU - de Brito Chagas, Rogenaldo AU - Freitas, Juliana Côrtes de AU - Oliveira, Polyanna Carôzo de AU - Conceição, Jamile Gomes AU - Sá, Iris Ribeiro de AU - Lima, Luciene Silva dos Santos AU - Silva, Ivana de Fátima Oliveira AU - Carmo, Tereza Cristina Barros do AU - Sueira, Michel Souza AU - Santos, Patrícia Nascimento dos AU - Silva-Filho, Hamilton Vivas da AU - Silva, Marcos da Costa PY - 2021/06/10 Y2 - 2024/03/29 TI - PREVENÇÃO AO CONTÁGIO POR COVID-19 EM BAIRROS DISTRITO SANITÁRIO CABULA-BEIRU: ESTRATÉGIAS DE AÇÕES QUE PROPICIARAM ISOLAMENTO SOCIAL JF - Práticas e Cuidado: Revista de Saúde Coletiva JA - Prát. Cuid. Rev. Saude Colet. VL - 2 IS - SE - Dossiê Temático COVID-19: POLÍTICAS, PRÁTICAS E REPERCUSSÕES EM SAÚDE DO - UR - https://revistas.uneb.br/index.php/saudecoletiva/article/view/10258 SP - e10258 AB - <p><strong>Introdução:</strong> A pandemia do COVID-19 atingiu todas as populações do mundo levando a morte mais de 1.178.475 pessoas e contaminando outras 44.888.869 até outubro de 2020. Um efeito desproporcional causado pelo Sars-CoV-2 decorre das desigualdades sociais. No Brasil, onde a pandemia causa efeitos distintos nas periferias, favelas e no interior do país a pandemia revelou a grande diferença entre as classes sociais. O Distrito Sanitário Cabula-Beirú nº 9 engloba comunidades que enfrentam estas desigualdades. <strong>Objetivo:</strong> Viabilizar o isolamento social das famílias do Distrito Sanitário Cabula Beirú nº 9 através de ações sociais desenvolvidas por professores da UNEB. <strong>Método:</strong> Um grupo de quatro professores convidou alunos, outros docentes e servidores para participarem de um projeto de extensão voluntário, com atividades presenciais e não presenciais entre maio e setembro de 2020. <strong>Resultados: </strong>Houve adesão de 25 membros ao grupo, entre professores, discentes e servidores técnicos administrativos. A maioria deles optou por atuar de forma remota por pertencerem a grupo de risco frente à pandemia. Diferentes campanhas de doações por meio de <em>drive thru</em> foram desenvolvidas para arrecadação de alimentos, materiais de limpeza, roupas e calçados, e óleo usado, além de doações financeiras. As doações em dinheiro (62%) e a realização de um <em>drive thru</em> (32%) se mostraram estratégias eficazes, pois capitanearam 94% das doações. O uso de redes sociais foi uma ferramenta essencial no desenvolvimento do projeto para arrecadação de donativos, divulgação e retroalimentação das ações. As articulações intersetorial da UNEB e interinstitucional tornaram o projeto exequível. <strong>Conclusão: </strong>Foram contempladas 165 famílias, distribuídas 10,5 toneladas em cestas básicas, kits de limpeza e material de higiene, 1.500 máscaras, 300 unidades de sabão ecológico, 150 cartilhas educativas. O projeto foi mantido em caráter assistencialista por 5 meses.</p> ER -