Entre estratégias e táticas
as diretoras e a ressignificação das políticas educacionais
DOI:
https://doi.org/10.21879/faeeba2358-0194.2026.v35.n82.p271-288Palavras-chave:
Diretoras de escola, Gestão Escolar, Políticas Educacionais, Cotidiano EscolarResumo
Este artigo investiga as práticas cotidianas de diretoras escolares no Brasil e Portugal, analisando como elas traduzem, interpretam e ressignificam as políticas educacionais (BALL; MAGUIRE; BRAUN, 2016) por meio de "artes de fazer" (CERTEAU, 2014). Partindo da concepção de feminização do magistério, o estudo examina as táticas empregadas pelas gestoras para negociar, adaptar e ressignificar diretrizes institucionais. A pesquisa, de natureza qualitativa, utiliza-se de narrativas para revelar como essas profissionais transformam constrangimentos em possibilidades e demonstra que a gestão democrática, ancorada na participação e equidade, constrói-se na mediação criativa entre estratégias institucionais e realidades locais. Os resultados evidenciam que a efetiva implementação de políticas depende da mediação criativa exercida pelas diretoras no cotidiano escolar, superando visões normativas da gestão educacional.
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Atualizado em 15/07/2017

