DIAGNÓSTICO DA RETENÇÃO DE CAPITAL HUMANO NAS UNIDADES DE PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO DE UMA USINA TERMOELÉTRICA
DOI:
https://doi.org/10.52579/diapi.v7i1.30337Palavras-chave:
Capital humano, retenção, dimensões organizacionais, rotatividade de funcionáriosResumo
Este artigo apresenta os resultados de um estudo diagnóstico realizado sobre diversas dimensões organizacionais-chave: motivação, clima organizacional, liderança e comprometimento organizacional. Esses fatores influenciam a retenção de funcionários em posições-chave nas unidades de manutenção e produção de uma usina termelétrica. Por meio da aplicação de diversos métodos empíricos a uma amostra determinística de trabalhadores e gestores, foi realizada uma análise quantitativa e qualitativa dos indicadores que avaliam essas dimensões. O estudo diagnóstico identificou deficiências em cada variável analisada e seu impacto na rotatividade e estabilidade dos funcionários. Também determinou áreas de melhoria, subsidiando o desenvolvimento subsequente de um plano de ação para alcançar a retenção e a estabilidade em posições-chave da força de trabalho nessas unidades, dado o seu impacto no desempenho eficiente e eficaz da usina termelétrica.
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