REFLEXÃO ESTRATÉGICA NO NEGÓCIO DE MONTAGEM E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS ELÉTRICOS NA UNIDADE DE NEGÓCIOS BÁSICA DE SUBESTAÇÕES

Autores

DOI:

https://doi.org/10.52579/diapi.v7i1.29044

Palavras-chave:

Estratégia de desenvolvimento, Reflexão estratégica, Serviços de manutenção elétrica, Transformação estrutural, Vantagem competitiva

Resumo

Este artigo aborda a necessidade de reflexão estratégica contínua para que as empresas desenvolvam vantagens competitivas em ambientes voláteis. A metodologia de planejamento estratégico foi aplicada para elaborar uma estratégia de negócios para serviços de manutenção elétrica que aumentasse a receita. O negócio foi definido utilizando três dimensões: clientes, necessidades e tecnologia. A análise identificou um portfólio de serviços técnicos especializados para clientes atuais e revelou oportunidades de crescimento em novos setores, como turismo e indústria. O estudo conclui que a metodologia foi eficaz na estruturação da reflexão estratégica em contextos com características únicas, como Cuba.

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Biografia do Autor

Sandy Morales Gálvez, Universidad de la Habana, (DPG-UH). Cuba.

Estudiante de la Maestría en Dirección del Centro de Estudios de Técnicas de Dirección de la Universidad de La Habana, Director de la Unidad Empresarial de Base Subestaciones.

Marusia Monagas Docasal, Universidad de la Habana, (DPG-UH). Cuba.

Doctor en Ciencias Técnicas, Profesora Titular del Centro de Estudios de Técnicas de Dirección de la Universidad de La Habana, Coordinadora General del Comité académico de la Maestría en Dirección.

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Publicado

2026-06-04

Como Citar

MORALES GÁLVEZ, S.; MONAGAS DOCASAL, M. REFLEXÃO ESTRATÉGICA NO NEGÓCIO DE MONTAGEM E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS ELÉTRICOS NA UNIDADE DE NEGÓCIOS BÁSICA DE SUBESTAÇÕES. Diálogos e Perspectivas Interventivas, [S. l.], v. 7, n. 1, p. e29044, 2026. DOI: 10.52579/diapi.v7i1.29044. Disponível em: https://revistas.uneb.br/dialogos/article/view/29044. Acesso em: 5 out. 2026.

Edição

v. 7 n. 1 (2026): PUBLICAÇÃO CONTÍNUA

Seção

Dossiê - Transformações Organizacionais e Desafios Estratégicos nos Setores Energéticos e Ambientais

Licença

Copyright (c) 2026 Sandy Morales Gálvez, Marusia Monagas Docasal

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